zamknąć
Mapa nawigacji
Pobierz nasze dobre praktyki
Interaktywna nawigacja to narzędzie wykraczające poza standardową nawigację zintegrowanych treści (dostępną w górnej belce raportu). Nowe podejście pozwalana na poruszanie się w dwóch dodatkowych wymiarach biznesu Grupy PZU, tj.:
- strategii (ubezpieczenia, zdrowie, inwestycje, finanse);
- zrównoważonego rozwoju (sprzedaż, pracownicy, zaangażowanie społeczne, środowisko naturalne i etyka).
W tym rozdziale
GRI
W tym rozdziale
GRI
W tym rozdziale
GRI
W tym rozdziale
GRI
W tym rozdziale
GRI
W tym rozdziale
GRI
W tym rozdziale
Model operacyjny
Klimat
Pracownicy
Ryzyko i etyka
Biznes
W tym rozdziale
Model operacyjny
Klimat
Pracownicy
CSR
Ryzyko i etyka
Rynek
Biznes
W tym rozdziale
Model operacyjny
Pracownicy
Ryzyko i etyka
Biznes
W tym rozdziale
Model operacyjny
Pracownicy
Ryzyko i etyka
Biznes
W tym rozdziale
Model operacyjny
Klimat
Pracownicy
CSR
Ryzyko i etyka
Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
| Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym | Nota | Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej | Udziały niekon-trolujące | Kapitał własny, razem | |||||||||
| Kapitał podsta-wowy | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik | Razem | ||||||||||
| Akcje własne | Kapitał zapasowy | Kapitał z aktualizacji wyceny | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski i straty aktuarialne dotyczące rezerw pracowniczych | Różnice kursowe z przeliczenia | Wynik z lat ubiegłych | Zysk netto | ||||||
| Nota | 40.1 | 40.3 | 40.3 | 40.3 | 40.3 | 2.3 | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2019 roku | 86 | (11) | 12 660 | (65) | 18 | - | (36) | 2 273 | - | 14 925 | 22 482 | 37 407 | |
| Wycena instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | - | - | (1) | (8) | - | - | - | - | - | (9) | 11 | 2 | |
| Wycena instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | - | - | - | 338 | - | - | - | - | - | 338 | 55 | 393 | |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | - | - | 31 | - | - | - | - | - | 31 | 69 | 100 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | - | - | - | (5) | - | - | (5) | 1 | (4) | |
| Zyski i straty aktuarialne dotyczące rezerw pracowniczych | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | (2) | (1) | |
| Reklasyfikacja nieruchomości z rzeczowych aktywów trwałych do inwestycyjnych | - | - | - | 6 | - | - | - | - | - | 6 | - | 6 | |
| Inne całkowite dochody netto, razem | - | - | (1) | 367 | - | 1 | (5) | - | - | 362 | 134 | 496 | |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 295 | 3 295 | 1 890 | 5 185 | |
| Całkowite dochody razem | - | - | (1) | 367 | - | 1 | (5) | - | 3 295 | 3 657 | 2 024 | 5 681 | |
| Pozostałe zmiany, w tym: | - | 4 | 454 | (8) | (342) | - | - | (2 521) | - | (2 413) | (1 387) | (3 800) | |
| Podział wyniku finansowego | 40.2.1.1 | - | - | 444 | - | (340) | - | - | (2 522) | - | (2 418) | (1 385) | (3 803) |
| Transakcje na akcjach własnych | - | 4 | - | - | - | - | - | - | - | 4 | - | 4 | |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | 2 | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | 4 | |
| Sprzedaż przeszacowanych nieruchomości i pozostałe | - | - | 8 | (8) | (2) | - | - | 1 | - | (1) | (4) | (5) | |
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 86 | (7) | 13 113 | 294 | (324) | 1 | (41) | (248) | 3 295 | 16 169 | 23 119 | 39 288 | |
Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym (kontynuacja)
| Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym | Nota | Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej | Udziały niekon-trolujące | Kapitał własny, razem | |||||||||
| Kapitał podsta-wowy | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik | Razem | ||||||||||
| Akcje własne | Kapitał zapasowy | Kapitał z aktualizacji wyceny | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski i straty aktuarialne dotyczące rezerw pracowniczych | Różnice kursowe z przeliczenia | Wynik z lat ubiegłych | Zysk netto | ||||||
| Nota | 40.1 | 40.3 | 40.3 | 40.3 | 40.3 | 2.3 | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2018 roku | 86 | - | 11 824 | 157 | 5 | 4 | (73) | 2 596 | - | 14 599 | 22 961 | 37 560 | |
| Wpływ zastosowania MSSF9 i inne zmiany | - | - | - | 7 | - | - | - | (519) | - | (512) | (1 146) | (1 658) | |
| Stan na 1 stycznia 2018 roku po zmianie zasad rachunkowości | 86 | - | 11 824 | 164 | 5 | 4 | (73) | 2 077 | - | 14 087 | 21 815 | 35 902 | |
| Wycena instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | - | - | - | (255) | - | - | - | - | - | (255) | 8 | (247) | |
| Wycena instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | - | - | - | 9 | - | - | - | - | - | 9 | 6 | 15 | |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | - | - | 24 | - | - | - | - | - | 24 | 75 | 99 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | - | - | - | 37 | - | - | 37 | (1) | 36 | |
| Zyski i straty aktuarialne dotyczące rezerw pracowniczych | - | - | - | - | - | (4) | - | - | - | (4) | - | (4) | |
| Reklasyfikacja nieruchomości z rzeczowych aktywów trwałych do inwestycyjnych | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - | 3 | |
| Inne całkowite dochody netto, razem | - | - | - | (219) | - | (4) | 37 | - | - | (186) | 88 | (98) | |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 213 | 3 213 | 2 155 | 5 368 | |
| Całkowite dochody razem | - | - | - | (219) | - | (4) | 37 | - | 3 213 | 3 027 | 2 243 | 5 270 | |
| Pozostałe zmiany, w tym: | - | (11) | 836 | (10) | 13 | - | - | (3 017) | - | (2 189) | (1 576) | (3 765) | |
| Podział wyniku finansowego | 40.2.1.1 | - | - | 848 | - | 14 | - | - | (3 021) | - | (2 159) | (1 659) | (3 818) |
| Transakcje na akcjach własnych | - | (11) | - | - | - | - | - | - | - | (11) | - | (11) | |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | (19) | - | - | - | - | - | - | (19) | 83 | 64 | |
| Sprzedaż przeszacowanych nieruchomości i pozostałe | - | - | 7 | (10) | (1) | - | - | 4 | - | - | - | - | |
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 86 | (11) | 12 660 | (65) | 18 | - | (36) | (940) | 3 213 | 14 925 | 22 482 | 37 407 | |
Previous Year Content: